まずは現状の課題やご希望をご相談ください。
プロフェッショナル人材がプロジェクトを推進します。
当社コンサルタント、
登録フリーコンサルタント
を活用して企業課題を解決します
このようなお悩み
ありませんか？
事業会社の方
プロジェクトの立上げ方がわからない
業務効率化・生産性向上・コスト削減など取り組むべき課題は顕在化しているが、何から始めてよいかわからない。
社内の専門家不足
SFAやCMSなど、DX化に伴うシステム導入は確定したが、具体的な導入方法や運用方法が未定。
コンサルファーム/SIerの方
プロジェクト案件の要員補充が急務!!!
新たなPJに要員が必要だが、自社社員だけでは不足している。
PJ開始後のPJ管理に問題が発生。新たにPMが必要！
類似サービスを利用中だが…
既にフリーコンサルタントを活用しているが、人材の質が安定せず、対応の柔軟性に欠ける
SERVICEサービスの特徴
コンサルタントバックボーン
選べる支援体制
企業課題やプロジェクト状況に合わせて
1名単位からチーム単位での
ご提案が可能です。
個人型
豊富なコンサルタントプールから最適な人材を個人単位でアサイン。個の専門性で課題解決可能なプロジェクトをご支援します。
チーム型
当社コンサルタントがManagerとして入り、チーム体制でご支援。課題解決における担当範囲が広いプロジェクトをご支援します。
コンサルティングと事業会社での実務経験を活かした専門性の高いコンサルタント集団だからこそ出来る提案
自社コンサルタントと専門コンサルタントが、貴社の様々な課題にマッチした質の高いご提案をさせて頂きます。
EXAMPLEプロジェクト例
PROJECT
建設業界企業
テック革命時代に勝つための
プロジェクトを推進
ご相談内容
建設業界の残業規制、就業者減少が課題視。
オープンイノベーション戦略でテック革命が急務。
提 案
新ビジネスの創造と、それに伴うシステム・業務プロセスの抜本的な改革をご提案
提案内容 IT・DXを活用した業務プロセス改革、新サービス実現に向けたシステム基盤構築、IoT・ICT・モバイルを活用した新ビジネスの創造。
PROJECT
エネルギー会社
グループ全体の業務改善や
品質の向上、働き方改革を推進
ご相談内容 時代の変化に合わせた新しい経営スタイルの刷新に伴う、ビジネスプロセス・業務プロセスの見直しとスムーズな運用開始が必要。
提 案
迅速な経営判断を可能にする、
基幹システム刷新・業務標準化
プロジェクトをご提案
提案内容 構想策定からRFP作成、ベンダー選定を実施し大規模にプレイス。新ERPシステムと新業務プロセスの教育を業務支援を通して実施。
PROJECT
大手不動産会社
SAP導入支援
ご相談内容
過去の風習が根深く残る業界に押し寄せるテック革命時代に勝つためのプロジェクトを推進を検討。
ただ自社でのDX推進って何ができるのか知りたい。
提 案
弊社がチーム体制でPJ参画し、
全社のIT戦略をご提案
提案内容 時代の流れに勝つため新ビジネスの創造と、それに耐えうるシステム、業務プロセスの抜本的な改革を推進するプロジェクトを実施。
FLOW課題解決プロジェクトスタートまでの流れ
2
ヒヤリング
貴社の抱えている課題、予算等をヒヤリング、課題解決に向けて手法やプロジェクト要件を擦り合わせさせて頂きます。
3
ご提案
具体的なプロジェクト内容のご提案や担当コンサルタントのご紹介など、ご支援内容をご提案させて頂きます。
4
最終すり合わせ
貴社・弊社・担当コンサルタントの三者間でミーティングを行い、貴社プロジェクトの要件詳細のすり合わせをさせて頂きます。
5
契約・プロジェクトスタート
詳細なプロジェクト内容を決定後、契約条件等を確定し契約、プロジェクト開始となります。